集團黨委書記俞有飛（右四）與第十二黨支部部分黨員干部、一線班組黨員代表進行座談
俞有飛在單梁車間詢問鉆工師傅安全操作規程
? ? ? ? 6月26日，衛華集團黨委書記、總裁俞有飛深入第十二黨支部所在的公司調研時強調，要準確把握黨的群眾路線教育實踐活動的總體要求、實踐載體、重點對象、特點規律，堅持高標準嚴要求，在實踐中解決問題，在創新中提振信心，確保每個單位都真正取得實效。
? ? ? ? 俞有飛走進公司單梁車間，當看到正在設計安裝的單梁起重機流水線時，饒有興趣地說，通過精益管理，可以減輕員工勞動強度、大幅度提高工作效率，質量上也會有一個質的飛躍，這是公司產品轉型升級的發展方向，更是產品市場競爭的需要。
? ? ? ? 在一臺搖臂鉆床前，俞有飛向一位工人師傅詳細詢問了安全操作規程。他說，安全是頭等大事，也是管理中的第一要務，確保員工生命安全，就是對員工最大的服務和人格尊重。
? ? ? ? 來到剛剛建好的雙梁廠房，俞有飛對身邊的人說，每上一個新項目，首先要考慮它的安全性，從源頭上降低安全事故的發生，注重產品的精細化管理。
? ? ? ? 在生產現場，俞有飛結合今年安全生產月提出的“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，再三強調，員工的生命與健康高于一切，不斷加強員工安全知識的培訓，使他們知安全、懂安全、守安全。新上項目要經過安全部門的論證，安全設施要齊全，要經常善于發現和消除各種隱患，確保安全萬無一失。
? ? ? ? 質量是企業的生命。針對目前市場銷售下滑的嚴峻形勢，俞有飛說，以前我們講“不進則退”，現在我們說“不退則進”，訂單至少不能同比下滑，做到這些靠什么？靠核心競爭力，靠過硬的產品質量。如何把質量提升上去，除了加快創新步伐外，做好精益管理非常重要。在第十二黨支部，還存在浪費現象，增加了產品成本。如果從現在開始做精益管理，年底至少能節省500萬元，并可使產品達到規范化、標準化和精細化，最終實現公司從外延擴張到內涵增長、從粗放管理到精益管理的轉變。
? ? ? ? 隨后，俞有飛同部分黨員干部和一線班組黨員代表進行了座談，并聽取了第十二黨支部教育實踐活動情況匯報。
? ? ? ? 俞有飛強調，第十二黨支部按照服務企業發展、服務員工群眾、服務人才開發、服務文化建設的總體要求引領了企業發展。作為基層黨組織，一是發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員模范作用。困難時候有黨組織出現，關鍵時刻有黨員身影，做到沖鋒在前，享受在后；二是在黨的群眾路線教育實踐活動中發揮帶頭作用，結合“四風”查找對照，嚴以修身、嚴于律己、堂堂正正、光明磊落；三是要完善服務型黨組織。主動為企業排憂解難，政治上引領、業務上指導，把為企業和員工辦實事、辦好事作為最終落腳點；四是要建立學習型黨組織。即將成立的衛華黨校，就是為衛華黨員干部搭建的一個學習平臺，所有黨員要借此機會，定期培訓，為企業發展作出貢獻；五是要探索創新型黨組織。要在基層班組、部門建立黨員安全監督崗、質量突擊隊、銷售服務組等形式多樣的黨員組織，在創新中讓黨員先行。
? ? ? ? 集團相關負責人曹相學、周衛東、衡振虎和第十二黨支部書記鄭要杰、總經理謝保華等陪同調研。
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