?
??? 12月19日下午，集團黨委書記韓憲保率精益項目評審團走進生產現(xiàn)場，組織開展精益項目現(xiàn)場評審會。
??? 集團及部分子公司領導俞有飛、龍宏欣、趙安生、馬輝艷、謝保華、魯國慶和各項目負責人、精益管理辦公室成員、北京冠卓公司顧問團隊等參加了評審。
??? 韓憲保一行先后對單梁生產線優(yōu)化、單梁端梁生產模式優(yōu)化、雙梁生產模式優(yōu)化3個項目進行了現(xiàn)場評審。每到一處，韓憲保都駐足觀看，詳細了解，認真聽取項目 負責人的匯報。聽到項目實現(xiàn)了流水線生產、大大提高了生產效率、降低了勞動強度、提升了產品質量、促進了安全生產等方面取得的成果，韓憲保露出了微笑，他 對項目給予充分肯定，并在質量提升、項目完善等方面給予了指導。
??? 韓憲保指出，任何工藝工裝都是從無到有，逐漸探索改善的，精益項目還要持續(xù)完善，不斷創(chuàng)造新的工裝、工藝，做到精益求精。他強調，要不斷提升產品質量，維護公司品牌名譽，做到誠信經營。
??? 精益項目現(xiàn)場評審結束后，在公司210會議室，召開了精益項目報告關閉評審會。會議聽取了降低庫存等6個精益項目關閉階段報告和精益人才育成項目階段報告，并對各項目進行了點評。
??? 集團總裁俞有飛對項目取得的成果給予充分肯定，并要求后期項目要繼續(xù)改善，取得重大的成效。2015年要進一步深化精益管理，繼續(xù)鞏固項目成果，持續(xù)挖掘項目潛力；要給予更好的政策支持與鼓勵；技術與制造管理中心及各單位要做好新的項目規(guī)劃。
??? 據(jù)了解，本次單梁生產線優(yōu)化、雙梁生產模式優(yōu)化等6個精益項目經過評審，已成功實現(xiàn)關閉。截至目前，已關閉的11個精益項目直接財務收益416萬元，預期 年化財務收益1760萬元。本次關閉的6個項目中，單梁生產線優(yōu)化、單梁端梁生產模式優(yōu)化、雙梁生產模式優(yōu)化項目通過改善，實現(xiàn)了單件流生產，在產品質量 提升、勞動強度降低、生產效率提高等方面取得了良好效果，同時，也是對起重機生產模式的重大變革；降低庫存精益項目通過改善降低庫存3554萬元；制造計 劃完成率提升項目通過改善，制造計劃完成率提升至86%，在制品庫存周轉天數(shù)降低至18.24天；計劃排產精益改善項目通過改善，庫存金額降低至1069 萬元，準時完成率提升至90.3%。
在線客服